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重生之娱乐鬼才第五百六十九章 院线霸主三

第175家电影院开业现场人来人往络绎不绝。

⊙。

⊙ 有人就有商业! 人的需求就是最大是商机。

比如电影院开业一周免票观影但并不意味着院线一点都不赚钱。

电影票收入虽然暂时没收到但小伙伴院线不仅仅是电影院而是综合的娱乐消费场所。

院线周围的商场、餐饮店、网吧、ktv、咖啡馆之类的场合即使不是小伙伴自营也是对外招租收取门店租金的。

电影院带动的人气和人流使得周围的商业都会获得提升。

光是这些就是巨大的长远利益。

此外电影院自己出售的零食饮料也是不菲的收入。

光是开业首日陆续有3000多人次光临就销售了几万块钱的零食和饮料净利润也有几千块钱。

也就是说一座影院经营得当不说票房的收入就是售票大厅自营的零售铺一年就有千万销售额几十万上百万的利润。

相对而言影院这门生意比普通的零售行业可有前途多了。

当然了王启年更关注的是线上和线下业务融合院线的人流量有多少可以转化为互联网流量方面。

这其中使用手机进行移动支付的比例更是王启年非常关注的重点领域。

毕竟小伙伴对外推广自己的移动支付但若是自家的线下店面消费者使用移动支付的都没有多少那自然就形同虚设了。

王启年忽然对于冬问道:“小伙伴院线用户使用网络购票和扫码支付的占比例有多少?” “网上购买电影票的大致上已经占据35%左右毕竟到电影院看电影并不是大家日常中主要的消遣更多是亲情、友情、爱情等等情感交流的场所。

一起看电影才是主流。

而很多人一起看电影仅仅是临时起意。

常期在电影院看电影的占据很少比例!”于冬笑道“毕竟我们13多亿人口。

人均一年看一次电影都不到!” “非票房收入占据院线收入的多少了?”王启年直至核心的询问。

“大体上8成收入还是电影票房非票房收入里面的零食饮料和周边商品的销售额。

能占电影院线的2成已经很不容易了。

”于冬笑道“我们在业内非票房收入占比算高的了。

很多同行甚至非票房收入连5%的比例都不到。

” 目前小伙伴公司光是在影院方面的投资。

就已经超过了100亿元人民币。

其中七成是物业地产的投入其他的部分则是放映器材等等硬件投入从院线投资规模而言国内没有哪一家院线公司投入能超过小伙伴。

可以说小伙伴这十来年对院线市场的投入已经超整个行业的一半以上。

大投入自然拥有巨大的规模。

很多同行羡慕小伙伴公司的规模但是要像小伙伴这样持续的投入。

投入的资本。

远远超过赚到的利润。

恐怕他们还是要犹豫再三。

至少很多影院采取了租房而不是购买物业之后重资产经营。

这就可以看出不少的同行其实对于行业发展的信心是不如小伙伴这么强大的! 王启年一直在公司内部讲中国院线市场的未来的规模。

虽然一开始没人信但现在行业发展好了。

就有越来越多人信了。

持续大规模的投入使得小伙伴院线拥有1800张电影银幕imax屏幕数量也达到100张观众座位达到20万。

如果。

所有影院都满座的话一天放映5场一天内既然产生100万人次的观影次数。

平均一张票价30元计光是小伙伴影院极限一天是可以产生3000万元票房的。

当然了这个数据仅是理论值。

现实中是不可能产生这样高的票房数据的。

小伙伴影院峰值一天可以最高产生1800万票房。

最低的低谷时期日票房也可以维持在600万以上。

目前小伙伴院线一年的收入达47亿元人民币票房收入是30亿非票房收入则达17亿。

扣除各种分账和成本之外税收的净利润一年可以达5亿元。

在小伙伴公司的产品矩阵中看起来它是不起眼的。

但事实上小伙伴的影院还是有巨大的收入和利润提升空间。

试想一下影院的上座率提升既然带来更多的票房收入。

与此同时也会刺激到非票房收入的提升。

除此之外电影院线不仅仅是卖电影票放映电影的场合更是一个平台型的公司。

实际上在王启年看来院线天然可以吸聚人气有上座率就有人流量。

有了人流量就容易形成商圈观众走过路过可以消费电影以外的商品。

比如看电影的时候零食、饮料这些都不计入影院票房但是卖零食饮料卖的好了则有可能赚到不亚于票房的利润。

按照小伙伴公司的权威分析绝大多数的院线的盈亏平衡点应该是15%的上座率。

但增加了零食、饮料的销售10%的上座率应该就有可能不会亏。

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