重生之娱乐鬼才第三百三十七章 金融杠杆

“给我一个支点我能撬动地球！”这是对于杠杆原理的力量夸张的形容。

在杠杆原理下很容易实现四两拨千斤。

比如一个规模很小的企业通过金融杠杆也就是扩大负债规模可以实现比正常经营块几倍的速度狂飙猛进发展。

这就是金融杠杆的魔力！ 当然了杠杆有利有弊。

如果用得好自然可以缩短发展的时间更快把公司做大做强。

但无数失败的公司绝大多数都是因为错误判断自己的经营能力和市场趋势盲目的加大金融杠杆最终因为资金链断裂而成为一家破产的失败者。

小伙伴公司的发展史上一开始是低杠杆基本没用什么金融杠杆但随着发展到一定程度。

再加上公司在多条战线上跟不同的对手们作战自然是需要更多的资金量。

因此逐渐开始的尝试加杠杆让公司的规模在金融杠杆的作用下以更快是速度扩张。

至今小伙伴公司资产规模增长到了80亿元负债规模也达到40亿元左右也就是负债率50%一倍的金融杠杆！ 大部分的金融杠杆都是没有抵押品的信用贷款。

除此之外也有10亿元的贷款是小伙伴公司以地产作为抵押获得的有抵押贷款。

因为小伙伴公司手中有大量的地产资产所以抵押品的规模一直是在增大。

所以小伙伴需要用到资金自然是选择将自己的地产作为抵押品获得现金。

之后在通过盈利去偿还银行的贷款本息。

解除房产的质押。

等到解除质押之后再重新个根据市场价格评估地产的价值。

再重新将之作为抵押品获得贷款。

所以。

只要地产行业一直是在增长的小伙伴公司获得获得贷款规模就可以滚雪球一般的增长。

也正是小伙伴可以有抵押品来获得银行贷款所以根本不需要吸引外部的风投和创投。

对于小伙伴公司而言目前是三大马车持续的贡献利润。

第一大利润机器是网络游戏第二大利润机器是影视和院线发行。

第三大利润机器则是新成立的投资公司。

大量的贷款再加上小小伙伴公司盈利的能力远远超过偿债速度。

造成了小伙伴公司距离当初超越迪士尼的口号似乎……大大的拉近了！ 迪士尼公司规模可以达到千亿美元而小伙伴公司目前的资本规模这算成美元也达到实打实的十亿美元规模。

跟美国的上市的那些综合的娱乐传媒巨头迪士尼、华纳、哥伦比亚、维亚康姆相比自然是远远不够看。

不过单纯论资本规模的话跟狮门影业、梦工厂这些新兴的影业公司相比已经是同一个规模档次的公司了。

当然了。

这么对比有点不公平正如小伙伴公司跟迪士尼、华纳、哥伦比亚、维亚康姆暂时没有可比『性』原因在于这些综合的娱乐传媒巨头。

电影业务仅仅是很小一块实质上其业务更多是靠着传媒这个大块头支撑起来的。

基本上这些历史比较悠久的巨头经过多年的合纵连横的资本运作和兼并重组都不再仅仅是影视公司。

而狮门影业和梦工厂之类的单纯的影视公司由于规模比较小一部大片失败就有可能陷入危机。

毕竟。

狮门影业和梦工厂的规模甚至不十亿美元。

手中掌握的现金更是常年仅仅有一亿美元左右。

不过。

跟狮门影业和梦工厂相比小伙伴公司又是欺负他们了。

毕竟小伙伴公司一开始的架构就是冲着迪士尼、华纳之类的综合娱乐传媒巨头的目标而创立的。

别说小伙伴公司旗下拥有利润更稳定增长更迅猛的网游资产。

就是光是院线资产就是远远超越狮门影业和梦工厂。

狮门影业和梦工厂都仅仅是纯粹的影业公司并不经营院线。

原因很简单——美国禁止影视公司同时经营院线和制片。

所以影视行业只能二选一要么经营院线为主要么经营制片。

这种把制片和院线割裂的做法初衷是为了反垄断避免有一些电影巨头既然在制片上有优势又垄断了院线发行市场。

反垄断的思路虽然是对的但这其实并不利于一家公司对抗市场风险。

院线和制片都有各自的难处和风险！如果同时经营院线和制片那么对于公司本身而言抵抗市场风险避免投资亏本是有利的。

而且同时经营院线和制片也更利于发展壮大拥有更大的格局。

…… 按照过去一年小伙伴公司的总营业收入方面已经超过48亿人民币净利润方面也超过了23亿多元。

“小伙伴公司现在很危险！”公司新的一年股东和员工大会上王启年忽然说道。

“危险？” 一下子让很多乐观的员工纷纷愕然了。

“是的危险！”王启年说道“虽然我们找到了网游、影视、院线和金融投资等等风口我们在源源不断的赚钱战术上看似很成功！但是在战略上我们依然非常艰难……比如构建一个生态还仅仅停留在口号中。

小伙伴是娱乐生态意味着用户可以在网络上、电影院、dvd、随身听、mp3、电视、杂志、图书馆等等任何角落都可以接受到我们的娱乐服务。

但现实中我们的服务包括网游、小说、漫画、音乐、影视刨除重复也仅仅覆盖了3000万人！全国还有13亿人的市场还未被我们占领……” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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