军工科技第777章 B计划

其实还有一个原因那就是随着吴浩他们的强势崛起受到的关注也越来越多了。

尤其他们在高新技术和军事技术等敏感领域所展现出来的潜力巨大让一些国家开始忌惮起来。

让他们在海外市场遇到了非常大的麻烦。

尽管吴浩他们尽可能的使用国产零部件但在一些尖端零部件方面他们还是依赖于外国公司。

比如芯片比如这个高清镜头。

其中吴浩他们最大的镜头供应商是来自于倭国的S尼。

如果S尼最终暂停向他们供货的话那他们将面临无货可用的状态。

这也让吴浩他们产生了强烈的危机感并且设立了B计划。

什么是B计划就是另一套方案备份备胎随便怎么样。

设立B计划的目的就是要求他们在现有的零部件上游供应链外建立一条备用的供应链以防止这条上游供应链被打击中断后他们的产品生产不至于停顿。

也是因为这个计划所以这几年他们一直加大对于国内企业的扶持同级别水平的产品优先选择国产即便是国产的零部件采购成本要高一些也没关系。

其次呢则就是积极的筛选国内优秀的零部件生产供应商将他们列入B计划之中以备在紧急情况下启动。

事实上这套B计划中的企业列表每隔一段时间就会更新以确保B计划能够随时正常启动。

除此以外呢吴浩他们也积极的极大的自我研发。

比如他们先后建立了多个智造工厂（智能化无人工厂）就是为了增加自己的抗风险能力。

这些智造工厂不仅仅可以生产产品还可以生产各种零部件。

因为其在社交的时候就采用模块化设计方案因此可以随时更换甚至是可以个性化生产不同尺寸的产品真正做到订制产品。

说到这就不得不说吴浩他们的电池工厂了目前他们的新型锂电池依然是全球数码电子产品中的最新热门产品基本上最新发布的主打旗舰产品都适用了他们的电池或者电池技术。

尽管他们曾经授权其它锂电企业相关的新型锂电技术但这只是第一代技术目前他们的电池工厂已经在生产第三代新型锂电池了这款最新型的锂电池相比于上一代产品的性能又提升了一大截更别说直接碾压第一代产品了。

此外在新型锂电池技术之外吴浩他们还有更加先进的超级固态电池。

目前这款固态电池并没有大范围使用仅仅使用在一些尖端的产品上面。

就拿吴浩他们来说目前这款超级固态电池也仅仅使用在吴浩他们的智能AR墨镜上以及最新一代的智能AR眼镜上了。

其它厂商非常想要但吴浩就是不松口这些厂商也没办法。

但是这还不够在一些尖端技术和零部件方面他们还非常依赖于进口就如前面所提到的芯片和镜头。

所以为了摆脱这种限制他们也只能是自己努力起来。

而这款六边形蜂巢式复眼镜头就有机会打破国外的垄断并将国内的光学成像技术提升到国际先进水平真正做到小步快跑弯道超车。

其次这种六边形蜂巢式复眼镜头因为其可以产生全景视角呈现显着的深度感官因此他也是未来智能机器人非常重要的光学传感器或者说电子眼镜。

没错智能机器人这也是吴浩他们研发的重点科研领域。

目前他们在软件方面已经取得了重大突破。

他们的所发布的人工智能系统已经足够智能了可以说改变了无数人和无数家庭的生活方式。

而吴浩的个人智能助手‘可可’更是这其中的佼佼者被成为公司的智脑。

除了没有个人意识和没有身体以外它实际上和人差不多。

如果通过电话形式和它对话的话甚至分不出它是人工智能程序。

可是在硬件方面呢他们进展比较缓慢。

为了解决机器人续航能力比较差这个问题他们研发出来了新型锂电池和超级固态电池来提升智能机器人的续航性。

为了让其行动足够灵活他们有研发出来了能够完全取代人手的智能机械手臂其灵活性比人手都要高。

为了让其有自由的移动能力吴浩他们有开发出来了智能机械腿脚。

目前这款智能机械放手腿脚已经被用于到了一些残疾人士身上了并收获了大量的赞许。

可是这还是不够因为这还是只是智能机器人身上的一小部分还有很多问题需要解决比如驱赶问题。

人的躯干是人体中最为重要的部分之一它里面集中了人体之中百分之九十的器官而且呢它还有极强的支撑性。

别的不说就说人体驱赶的脊椎目前还无法仿生出来。

别看它只有很小的活动量但却承担了人体非常大的重量而且也是非常的灵活。

此外就说智能机器人的眼睛了。

作为它对外观察的最主要窗口和信息获取途径机器人的眼睛至关重要。

现在的电子镜头技术也很先进也可以当做智能机器人的眼睛但显然不够用。

未来的智能机器人如果想要替代人类进行一些工作或者说执行更加艰巨的任务这就需要它必须有一双好的眼镜。

而复眼镜头呢则是其中最佳的代表。

它让智能机器人摆脱了被镜头变为麻瓜脸的窘境也让智能机器人拥有了众多功能。

可以超广角甚至三百六十度全景视野也可以超远距离观察更可以实现微距微光红外甚至X射线等功能真正让其拥有一双超级眼镜。

这才是吴浩心中隐藏的野望也是他不遗余力支持这个项目的重要原因。

快了距离这个目标快了。

喜欢军工科技请大家收藏：()军工科技20小说网更新速度全网最快。

本文地址军工科技第777章 B计划来源 http://www.handaotuozhan.com